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今天的深圳,早已不是40年前改革开放之初的深圳。记得我在2008年和2011年市政府和“中国经济50人论坛”举办的论坛上曾说过:概括深圳过去三十多年的经验,当时的深圳能做出很多大事的背景,“从金融角度讲,一半的经验是深圳敢为人先的精神,另外一半的经验是全国需要深圳改革”。后来,随着全国金融改革的深入推开,经济中心在往上海转移,以及国家金融大战略的逐渐形成,深圳过去的经验有些不够用了。因此新历史阶段,深圳怎么办?当时我提出,应该从“速度深圳”向“质量深圳”转化,“做科学发展的示范区”。深圳如何利用毗邻香港优势做出一点事来?我当时提出了五条建议,其中一条就是“深圳应该发展真正的私人银行业务,把深圳打造成中国的瑞士”

投资者关心,在当前国内投行业务竞争激烈的背景下,中信建投是否有差异化的竞争模式?就此,李格平表示,公司按照既定战略,科创板项目将重点覆盖广深大湾区、江浙沪长三角和北京等经济发达地区,并在新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保、生物医药等领域全面布局。

外观设计专利的技术性不如发明专利、实用新型专利那么强。综合考虑案件数量、审判队伍、工作延续性等因素,《决定》第一条未涉及外观设计专利。《决定》施行以后,对有关中级人民法院、知识产权法院所作外观设计专利民事一审裁判提起上诉的案件,仍由一审法院所在地的高级人民法院审理。但是,《决定》第二条所称专利,包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利3种类型。

责任编辑:赵明“买买买!”今年1200多家上市公司,花了1.37万亿!都在买它...上市公司的闲置资金去哪儿了?如果手中有大笔闲置资金,你会拿来做什么呢?“我买了银行理财。”“我在定投基金。”“我买房等涨值。”“我的钱都扔股票了。”“我买理财了,求保值。”

内田慎治有着日本人的谦逊,但他骨子里依然透着对自身企业的认同与自信,在他看来,“不仅仅是中国的便利店企业在学习7-Eleven,在日本也如此,但是大家学到的都只是7-Eleven的皮毛”。“零售即是细节,好的便利店一进门给人的感觉是亮堂、干净,但能够真正做到这一点的企业都不算很多。”某业内人士告诉记者。也正如内田所言,能够真正沉下心来做零售、为加盟商的利益考虑、打磨商品的企业实在太少,特别是在中国这个什么都要快速规模化的市场。

“美团的单价下降幅度不大,饿了么从4月9日每单13元,一直降,现在到了正常水平。”饿了么众包骑手陈康直摇头,热度过了,订单量也从六七十降到了二十多单。他的电瓶车上有两个外卖箱,一个美团、一个饿了么。“单量肯定比刚开始的少了,但是高峰期单价却提高了,所以收入没有差很多。”严军认为,目前的滴滴外卖还是一项好活。

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